NOS SERVICES

EMA possède une vaste expérience dans divers secteurs, notamment, produits de consommation de marque et non marqués, sciences de la vie et soins de santé, dispositifs et produits médicaux, énergies renouvelables, services financiers, business modèles de la franchise, particulièrement, avec un accent particulier sur les chaînes de restaurants franchisés, transport, entreposage et logistique intégrée, immobilier et exploitation minière.

Pleinement conscients de leurs contraintes, nous accompagnons nos clients par des conseils experts, opérationnels et stratégiques tout au long de leur croissance.

De plus, tout en se concentrant sur leurs objectifs prioritaires et leurs exigences en matière de calendrier, notre équipe de professionnels qualifiés structure et organise des solutions créatives de financement conçues pour maximiser la valeur pour les actionnaires de nos clients.

Nous fournissons les services suivants basés sur une approche centrée sur le client:

– Conseil en stratégie et gestion des entreprises;

– Coaching individuel de dirigeants et coaching d’équipe;

– Conseil financier pour la levée de dette senior et / ou de l’équité;

– Restructuration du bilan;

– Conseil en financement de projets;

– Conseil en transactions de F&A;

– Gestion de dettes et créances de l’entreprise en difficulté.

NOS SERVICES

Services de Conseil en Stratégie et Gestion des Entreprises

Il est assez courant que votre conseiller financier connaisse vos besoins financiers et vos rêves, mais vous attendez-vous à ce que votre conseiller sache ce que comment vous aimeriez surtout prendre votre café turc pendant votre rencontre? Chez EMA, nous voulons connaître nos clients à un niveau incroyablement amical, parce que nous ne voulons pas simplement être leur conseiller financier de confiance; nous voulons plutôt être leur coach de vie.

Nos clients évoluent constamment; la recherche et l’innovation leur apportent de nouveaux produits, les fusions et acquisitions élargissent leur portée et les pressions concurrentielles façonnent et redessinent leurs stratégies.

En tant que conseiller en stratégie et gestion des entreprises, notre rôle principal est d’aider nos clients à développer et à mettre en œuvre des stratégies efficaces et des plans à court, moyen et long terme leur permettant d’atteindre les objectifs souhaités.

En ce qui concerne nos services de conseil en stratégie et gestion des entreprises, tout en définissant notre approche centrée sur le client, nous accordons une attention particulière à la structure d’actionnariat, la structure organisationnelle, la philosophie de gestion, la structure du bilan, aux forces et aux faiblesses internes et externes qui pourraient éventuellement affecter les activités de nos clients.

Un autre point fort de nos services de conseil en stratégie et gestion des entreprises étant une compréhension approfondie des activités de nos clients, tout les développements macroéconomiques, sectoriels, techniques, réglementaires et législatifs concernant le domaine d’activité de nos clients sont suivis de près et les plans de croissance de nos clients sont dirigés en conséquence.

Coaching Individuel de Dirigeants et Coaching d’Equipe

A mesure que les entreprises se développent, elles créent également un enironnement plus difficile pour les dirigeants chargés de diriger ces entreprises. De plus en plus, les entreprises recherchent une équipe de direction hautement qualifiée, qui pourrait tirer parti des points forts et de l’expertise fonctionnelle de plusieurs dirigeants plutôt que d’un seul individu pour assurer ce leadership.

Cependant, l’adhésion à une équipe de direction a ses propres défis. Compte tenu de leur position, les actions des équipes dirigeantes façonnent la culture de l’organisation, impactent la productivité, favorisent l’innovation et plus encore. À ce stade, même les dirigeants très expérimentés et bien éduqués ont beaucoup à apprendre sur ce qu’il faut pour bien travailler en équipe.

EMA offre à la fois un coaching exécutif individualisé visant à améliorer la performance individuelle des membres de l’équipe dirigeante et un coaching d’équipe dirigeante visant à améliorer l’efficacité de l’équipe dirigeante, deux concepts différents, mais compatibles et très efficaces pour les entreprises.

Services de Conseil Financier Pour la Levée de Dette senior et / ou de l’Equité

EMA s’efforce d’optimiser la structure du capital de ses clients pour répondre à leurs besoins et objectifs spécifiques.

Comptant sur ses relations de longue date avec un grand nombre de sources de dette et d’équité, EMA crée, structure et documente avec succès presque toutes les formes de dette et de l’équité nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques et financiers de ses clients.

Sur la base de circonstances spécifiques et des besoins stratégiques et de la culture de ses clients, EMA cherche à formuler des solutions et des structures de capital créatives et à atteindre le meilleur équilibre possible entre valeur de l’entreprise, termes et conditions.

Restructuration du Bilan

EMA possède une vaste expérience de coopération avec des entreprises familiales dotées de solides fondamentaux commerciaux, mais confrontées à des problèmes financiers en raison de l’absence de la bonne combinaison de financement ou d’un surendettement. Nous travaillons en étroite collaboration avec ces clients pour recapitaliser leurs bilans et obtenir le financement nécessaire pour soutenir l’exécution des plans d’affaires et de croissance de la direction.

Dans une restructuration du bilan typique, entre autres, notre approche centrée sur le client comprend une analyse complète des problèmes propres au client et des objectifs de ses créanciers et investisseurs; un diagnostic rapide des défis de performance managériale, de liquidité et de rentabilité, un plan d’action tactique pour stabiliser l’entreprise, la préparation de projections détaillées de flux de trésorerie et le développement d’une structure de financement maximisant la valeur et la satisfaction des préoccupations prioritaires des créanciers.

L’expérience spécifique de nos fondateurs dans la gestion de sociétés chevronnées à forte croissance et en démarrage à travers les périodes de volatilité financière nous donne un confort supplémentaire dans le redressement des entreprises défaillantes.

Services de Conseil en Financement de Projets

EMA fournit des solutions financières clés en main pour des projets à grande échelle en Turquie et des projets sponsorisés par les divers gouvernements au-delà de la Turquie.

EMA aide à l’approvisionnement, la structuration et au financement de projets des secteurs privé et public ainsi que des projets de partenariat public-privé.

Dans une mission typique de conseil en financement de projets, nos principaux domaines de responsabilité comprennent la préparation d’un plan d’affaires complet et un rapport de faisabilité couvrant l’évaluation technique, économique et financière du projet, la coordination d’une étude de marché, le développement d’une structure de financement optimale du projet, l’identification des financiers potentiels, les négociations avec un ou plusieurs financiers y compris les négociations sur les engagements financiers et la revue des documents de prêt.

Services de Conseil en Transactions de F&A

Grâce à nos connaissances à propos des différents secteurs d’activités, nos relations de confiance qui nous permettent de rencontrer directement les propriétaires d’entreprises personnellement et discrètement et notre créativité, au cours des dix dernières années, les cofondateurs d’EMA ont conclu avec succès plus de 20 transactions de F&A du marché intermédiaire, en sélectionnant minutieusement diverses acheteurs et cibles domestiques et étrangères. Comme nous connaissons les différentes cultures locales, l’environnement transactionnel et les occasions qui se présentent dans le monde entier, nous pouvons finaliser les transactions dans de courts délais, tout en évitant les problèmes les plus courants.

Dans une mission typique de conseil en transactions de F&A, nos principaux domaines de responsabilité comprennent le maintien d’un processus efficace menant à la réalisation de la transaction, la définition des objectifs ciblés du client et de ses parties liées ainsi que tous les problèmes qui pourraient les affecter, l’évaluation des conditions du marché, la conduite de notre propre diligence raisonnable pour évaluer si un éventuel accord de F&A a du sens, en particulier, en tenant compte de la valeur potentielle de l’entreprise et des problèmes prévus après la transaction de F&A qui pourraient affecter le client et ses parties liées, la préparation des matériaux de présentation, la présentation de l’opportunité aux investisseurs financiers et stratégiques les plus appropriés, fournir des conseils sur la présélection des acheteurs intéressés, due diligence de certains investisseurs intéressés, l’exécution d’une lettre d’intention acceptable, la coordination d’une due diligence bien orchestrée tout en adaptant nos efforts pour minimiser les perturbations des activités quotidiennes de notre client et de ses opérations et de travailler en étroite collaboration avec notre client pour assurer une coordination efficace des conseillers juridiques, des experts comptables et autres professionnels impliqués dans les dernières étapes de la transaction.

Dans les cas où EMA agit comme conseiller de l’acheteur, nous concevons et gérons également des évaluations de risques complètes impactant la transaction et à la suite des analyses d’évaluation prudentes et négociations ciblées, nous fournissons des services d’experts et plans de découpage de certains secteurs d’activité et nous organisons la levée de financement pour soutenir l’acquisition.

Gestion de Dettes et Créances de L’entreprise en Difficulté

Au cours de leur vie, les entreprises peuvent parfois rencontrer des difficultés financières qui peuvent les empêcher d’honorer leurs engagements vis-à-vis de tiers, dettes fournisseurs, dettes fiscales, dettes financières, dettes sociales, etc… Lorsque les défauts de paiement sont avérés ou prévisibles à court terme, il existe plusieurs procédures d’étalement des créances. Quel que soit leur mode de mise en oeuvre, leur objectif est toujours le même: sauvegarder l’activité de l’entreprise en difficulté.

EMA a une vaste expérience avec des entreprises familiales en difficulté financière, y compris celles qui fonctionnent même avec des prêt en défaut et cas réglés pour résoudre leurs problèmes financiers urgents. Une fois que nous comprenons parfaitement les activités de base de notre client et que nous déterminons clairement les valeurs d’exploitation et de liquidation, nous nous efforçons de trouver des solutions aux problèmes financiers y compris la gestion du processus avec des emprunteurs actuels.

Nous fournissons des services de gestion de dettes et créances des entreprises en difficulté non seulement pour les emprunteurs mais aussi pour les institutions financières, créanciers commerciaux et investisseurs potentiels.